2013年03月06日 APS生产管理软件与车间管理系统的七大结构-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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机械行业

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电子行业

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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2013年03月06日 APS生产管理软件与车间管理系统的七大结构

概述
　　今天，APS车间管理系统涵盖了大部分的供应链规划方面：从采购销售和战略经营决策来看。不同的模块，APS系统支持不同的任务，在规划过程中， APS系统的软件模块的结构根据所谓的供应链规划模型表示。虽然模块的名称的不同而有所不同，而在使用或支持上的APS提供商规划活动通常是相同的。但是，大多数的实现并不包括所有的模块。通常，只有那些被激活和安装所需的由客户。虽然不是所有的APS供应商目前都提供的所有模块，明显的趋势是提供一个完整的包覆盖所有的计划任务。可以分为以下模块（在这个地方，只有一个简短的概述不同的模块进行详细的分析;每个模块：
　　1、战略网络设计（SND）的SC结构决定了一个长期的规划预料长达十年。
　　2、策略或中期规划范围内，供应网络规划（SNP）模块的目的是有效地利用该公司的能力。因此，采购，生产和销售功能同时计划。 MPS是一个重要的结果，这个模块。
　　3、需求规划（DP）模块既包含战略的长期需求预测和中期销售计划。
　　4、大多数ERP系统的功能有关生产计划采购现已纳入采购和物料需求规划（P＆MRP）模块。然而，由于许多公司这些功能已经在其原有的ERP系统，这的模块只有很少提供在APS，因此没有在下面的段落中详细介绍。
　　5、生产计划（PP），生产计划（PS）的目的是确定批量和详细的生产计划。根据不同的生产型，PP和PS上可以执行一个或两个规划水平。
　　6、布局规划（DISP）和运输规划（TP）寻求打造最高效的运输方法。而DISP模块的总体规划是一个更详细的表示分配部分。
　　7、可供销售量（ATP）是为了产生快速和可靠的订单承诺。虽然表示的APS模块随着业务规模进程和规划图的开始。
　　很多学者的青睐，缺少某些元素或误导。作为活动策划针对不同行业的显着变化，针对特定行业的规划解决方案应增加，特别是在中期和短期规划水平。此外，与供应商和客户的合作方面也应在实现高效和有效的供应链管理集成是由于它的重要性。最后，高级计划与排程系统网络的结构是不可见的，DP和ATP无关，与规划，而是与输入数据的生成。同样，强调转移的MRP计算，从采购到生产以来APS系统不取代MRP的计算，但依靠他们的结果。

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