2013年03月06日 APS生产管理软件与车间管理系统的七大结构-永凯软件技术（上海）有限公司

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2013年03月06日 APS生产管理软件与车间管理系统的七大结构

概述
　　今天，APS车间管理系统涵盖了大部分的供应链规划方面：从采购销售和战略经营决策来看。不同的模块，APS系统支持不同的任务，在规划过程中， APS系统的软件模块的结构根据所谓的供应链规划模型表示。虽然模块的名称的不同而有所不同，而在使用或支持上的APS提供商规划活动通常是相同的。但是，大多数的实现并不包括所有的模块。通常，只有那些被激活和安装所需的由客户。虽然不是所有的APS供应商目前都提供的所有模块，明显的趋势是提供一个完整的包覆盖所有的计划任务。可以分为以下模块（在这个地方，只有一个简短的概述不同的模块进行详细的分析;每个模块：
　　1、战略网络设计（SND）的SC结构决定了一个长期的规划预料长达十年。
　　2、策略或中期规划范围内，供应网络规划（SNP）模块的目的是有效地利用该公司的能力。因此，采购，生产和销售功能同时计划。 MPS是一个重要的结果，这个模块。
　　3、需求规划（DP）模块既包含战略的长期需求预测和中期销售计划。
　　4、大多数ERP系统的功能有关生产计划采购现已纳入采购和物料需求规划（P＆MRP）模块。然而，由于许多公司这些功能已经在其原有的ERP系统，这的模块只有很少提供在APS，因此没有在下面的段落中详细介绍。
　　5、生产计划（PP），生产计划（PS）的目的是确定批量和详细的生产计划。根据不同的生产型，PP和PS上可以执行一个或两个规划水平。
　　6、布局规划（DISP）和运输规划（TP）寻求打造最高效的运输方法。而DISP模块的总体规划是一个更详细的表示分配部分。
　　7、可供销售量（ATP）是为了产生快速和可靠的订单承诺。虽然表示的APS模块随着业务规模进程和规划图的开始。
　　很多学者的青睐，缺少某些元素或误导。作为活动策划针对不同行业的显着变化，针对特定行业的规划解决方案应增加，特别是在中期和短期规划水平。此外，与供应商和客户的合作方面也应在实现高效和有效的供应链管理集成是由于它的重要性。最后，高级计划与排程系统网络的结构是不可见的，DP和ATP无关，与规划，而是与输入数据的生成。同样，强调转移的MRP计算，从采购到生产以来APS系统不取代MRP的计算，但依靠他们的结果。