2013年01月28日 医药公司的解决方案与APS车间管理软件业务流程
解决方案：
永凯APS车间管理系统将围绕纽迪希亚搭建一个一体化生产管控平台，将整个计划的制定、计划查询、进度跟踪、计划评估进行系统化、标准化管理！
1、提高计划工作的精度和效率
保证生产计划的可执行性，避免由于计划工作失误给生产造成的损失；遇到突发情况能够及时调整生产计划，使浪费在计划工作上的时间尽量减少，保证企业生产的连续性。
2、提高计划编排可预见性
通过可视化功能的提高，使生产管理人员能对将来一定时期内的生产状况有一定了解，及时把握生产动态，做出相应调整。
3、 生产周期的最短化
通过计划的最优化，使产品的生产周期达到最短，真正意义上做到JUST IN TIME。
系统业务流程：
通过永凯APS项目的建设，在纽迪希亚建立一整套集成生产计划、进度管理、数据分析等能力的生产管理系统，从而更具针对性的提高制造管理水平，避免信息孤岛的出现，提升企业的核心竞争力。APS导入后的具体目标及预计效果如下：
1、提高计划准确性、缩短计划作成时间，减少人力计划成本，解放各工序的主管人员
2、规范整个生产管理流程，使业务标准化，提高业务效率
3、通过快速合理安排有限产能计划，计划更优化，对现场进行有效指导
4、快速模拟订单交期，指导订单的取舍，提升客户满意度
5、减少产品切换时间，提高机台利用率，保证前后道工序的计划更加紧密
6、现场进度实时监控，快速处理异常状况，为管理提供决策依据
7、实现工厂管理透明化，管理者可掌控工厂状况于千里之外
8、实时获取业务的绩效指标，为高层决策提供全面及时的第一手数据
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