2013年01月22日 APS生产计划软件解决机械行业公司的管理难点-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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米其林轮胎

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机械行业

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电子行业

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中科曙光

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其它行业

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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2013年01月22日 APS生产计划软件解决机械行业公司的管理难点

　　江苏徐州机械分公司是以加工为主的生产型企业，订单主要是由丹麦总部发放到徐州分公司。
　　1、徐州是按单生产、按单采购、紧急订单并不多，销售订单变更较少，但生产计划单变更较频繁，主要是由于工艺BOM频繁导致计划变更。
　　2、徐州公司的生产管理数据主要是以金蝶ERP系统及电子文档的形式进行管理及维护。目前使用的ERP系统已使用采购管理、生产管理、销售管理、财务管理等多个模块，由于现有系统的功能的局限，对于生产计划还不能做到精细化管理，
　　3、对于生产计划的频繁变更导致设备产能与负荷的评估出现的较大的偏差，从而影响到销售订单的交付时间的准确评估，
　　4、由于现有系统不能做到定向排程与优化，无法充分有效地将现有的资源最大化利用，从而影响到预测订单的接收评估；计划的变更也严重地影响到采购交付的变更，
　　5、由于采购的频繁变更也严重地影响到生产计划安排，从而严重地影响到订单的交付，致使销售订单处于难以控制状态。
解决方案
　　针对此公司面临的这种问题，永凯软件提出生产排程解决方案，通过及时响应计划频繁变更，快速回答订单交期，通过精准的生产计划下达和实时的生产现场反馈，使得生产管理更加透明化，提高生产精细化管理，从而帮助此公司优化销售、生产、采购等的部门之间的协调管理。
　　1、销售预测机制
　　销售计划在ERP系统中分别输入正式订单与预测订单;
　　ERP专员在ERP系统中进行销售预测与正式订单的配置，采用MTO展开运算，两种订单分别建立区分标制，并传递至中间数据库，在中间数据库能识别两种不同的订单；中间数据库接收到订单后自动更新到WEB平台，并区分两种不同的订单；
　　2、排程逻辑
　　排程方向：按照正方向排产下发采购单和生产任务，按照逆方向排产查看所有需求的最后时间节点。系统排程规则设置参考如下：
　　3、排程规则
　　APS根据订单优先级，设备优先级，订单交期顺序展开排程.

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