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2013年01月06日 APS是什么意思

APS的概念与历程
　　APS---Advanced Planning System又名：Advanced Planning and Scheduling高级计划与排程系统。是运用了大量的学习模型及遗传算法优化排程和模拟仿真技术，能够一键式制定生产计划，响应客户需求，在追求精益生产的同时，挖掘潜在生产瓶颈，改善企业管理水平，为企业提供解决生产难题的管理平台。APS集先进的信息技术与高超过的管理思想于一身，成为现代化企业管理的明星。
我们更进一步了解APS：
　　1、早期的APS是由学术界提出的方案，而产品的介绍出了在“商业周刊”，1984被媒体关注，由年轻的AT&T的研究者名为Narendra Karmarkar 开发的算法.这个新技术解决了线性规划的问题，这被视为真正的突破，因为设计解决了以前从未解决的问题，当时只是把这种算法绑定在计算上。
　　直到1980年中期，由于多数企业的利润下降，就开始检查他们供应链问题，从而又使APS进一步得到突破，因为他们又开始积极的使用计划和排程工具，他们使用自己开发的产品或者是经过自己修改过的APS高级计划提程系统，他们的目的是想管理整个供应链而不是单方面的解决某个问题，他们真正的认识到生产计划是整个供应的核心，是不能被忽略的，而且优化供应链也成为了事实。当时有许多MPRII供应商，依旧向市场推荐MRP来满足计划与排程问题，从而推迟了开发APS系统，但是MRP是否真的合理解决计划与排程问题，我们只要看看如今的APS的发展就可想而知了。而在1980年的后期，APS就出现了图形化的操作界而，甘特图的显示方法，然而，此次的APS技术革命巨大的影响了APS市场。
　　1990年初，另那些一直在推荐的MRP供应商意想不到的是许多大型公司就已经选择了APS的供应商，甚至是大型的航空公司也实施了复杂的计划与排程系统，就连美国的航空集团也为航空公司建立了这套高级计划与排程系统。
　　2、企业的人员、模具、设备、机台、物料、时间等都被系统纳为资源，当企业在运行发展中，系统就调动这些资源，形成有组织，有秩序的进行工作，完成各道工序，生产客户产品，创造企业利润，体现自身价值，巩固企业在激烈的竞争中的有利地位。
　　企业的发展离不开指挥，有了APS的指挥，能够增强企业的凝聚力，使散沙堆起高楼大厦。在有了APS作为企业现代化管理工具时，清晰呈现企业资源状况，计划的柔性强，可调查性强，计划的制作时间与调整时间减短，有利增强员工之间的沟通，使企业朝着向有利的方向发展。

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