2012年12月24日生产管理与物料管理专家分析市场竞争的特点-永凯软件技术（上海）有限公司

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2012年12月24日生产管理与物料管理专家分析市场竞争的特点

　　消费者的需求多种多样，告别了过去追求高品质的年代，企业的产品开发需置身于用户的思路来考虑，现在，不仅国外对新产品的研发速度大大加快，多数企业由过去开发更新的时间减到了现在的一半，甚至还要多，国内企业也被改变。然而，这种发展趋势越来越明显，还在不断的加快。产品在市场上停留的时间越来越短，产品的开发到生产以及销售的时间越来越短，这时企业的压力就是时间上的问题。比如说：现在的计算机，竞争激烈、市场透明，几乎是一上市就过时了，企业只能把握自己的优点，抓住部分企业对产品的需求，以求在激烈的市场中发展，而部分追求时尚的消费者有些应接不暇。现在企业流行着四个一代“销售一代、生产一代、研究一代、构思一代”的说法，但是这种做法必需得企业投入大量的资源，不论是材料还是人员或是设备，多数的中小企业在这种发展趋势下有些力不从心，有些企业曾经红火过那么一阵子，但现在又沉寂下来了，原因就是产品的开发跟不上，产品在行业销售中就处于落后的状态了，然而，我在想，一直处于落后状态的企业离企业倒闭之日还有多久呢？
　　由于现在科技发达，在消费者的观念中：永远有东西代替手工，而且越简便越好。而这时生产企业想出的对策就是每种产品品种多生以备用户的先择，导致了产品品种成倍增长，以至于消费者仍然买不到自己合意的产品。然而，在留住的问题上，不得不绞尽脑汁，无论是产品的销售上还是产品的开发上，都打破了昔日的平静，制造商与销售商都背上了沉重的负担，企业的大量资金都被库存占用，影响企业的资金周转速度，也影响了企业的竞争力。
　　追求个性化的消费者，带给企业的是多品种、小批量的生产结果，而客户与零售商又严格控制了产品的交货期和响应周期，因为产品呈短时间的不确定性，客户与零售商不敢囤积过多的库存。过去的竞争只是成本与质量上的较量，然而，现在是时间上的的较量，谁响应的时间越快，谁的交货期越短，谁就能拿到更多的订单，造就更多的利益。如果我们的反应稍微慢了一点，我们的先机就会被对手抢走，缩短产品开发、生产周期，都要尽可能的满足用户需求，同时，这也是消费者与客户同时关注的问题。
　　我们经常提到“一对一”的定制化服务，而现在的用户对产品的质量和服务的要求也同时增高，他们并不满足在市场上买到的标准化产品，他们希望得到按照自身要求定制的产品或服务。这些变化导致产吕生产方式革命性的变化。打破了过去的“一对多”的模式，即企业开发了一种产品，然后根据市场需求进行大批量生产，用一种标准化的产品满足大多数的需求，但现在，这种模式企业得不到利益。因此企业的生产模式被改变了，由大批量生产转变为定制化大量生产。
　　因此，制造业所面临的不仅是自身的问题，同时，也受市场因素变化而改变。比如说：客户对产品质量、外观、产量、交期、需求等方面的要求，同时，企业也要改变自身的问题，比如：新产品的开发时间、市场拓展等。这些问题增加了企业的负担，等待处理的问题在不停的增加。

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