2012年10月08日 企业ERP软件仍然存在的问题永凯APS车间管理软件与物料管理软件能够解决
企业有ERP仍存在的问题
1. 营销部门无法及时知悉自己的订单何时可以交货，新接的订单也不能准确的回复客户的交期，影响客户信心。
2. 经营决策层缺乏报表数据支持，影响薄弱环节的改进方案制定，影响各种经营政策制定。
3. 计划部门只负责排生产计划，生产进度的跟进具体由营业部门跟单负责，两部门都是通过第二天的共享车间生产报表信息来更新各自的生产计划与生产进度表。
4. 生产、计划、营业部门间的沟通协调方式，目前主要依赖与电话与电子邮件，信息交换的效率不高，影响资源最大利用。
5. 当生产出现异常，如：品质异常、机台产线出现异常停机，客户临时调整需要插单时，生产计划部门不能及时对生产计划作出正确的调整。
6. 由于没有一套标准切实可行的产能数据，计划员排出的计划往往不能准确的切合生产部的实际，导致有的单做不出，而有的单又超计划完成。
7. 生产制造管理人员缺乏数据报表支持，影响对各项绩效考核，制定合理的考核标准。
ERP与APS相比较进行物料采购优点
1、 快速应变、敏捷制造。
当外界信息改变时，系统可在极短时间内给出详细的应对计划，从而实现随需而变。
2、 有效改善计划难、执行难，黑洞多，效率低的问题。
APS&MES的自动化、可视化、可预测、可度量、可追溯的特性，让精细化生产管理不在是空谈。
3、 提升企业管理能力
APS&MES通过数据化、系统化、标准化、流程化等多种方式，将个人经验汇集成一个企业的动态更新的知识库，从而降低人为人治的因素，显著提升企业管理能力。
4、 提升客户满意度
MES提供即时预测、动态看板、在线报告、历史追溯等多种方法，显著提升客户满意度。
5、助于企业加入全球化供应链的浪潮。
试想，如果没有永凯APS您如何证明给国际大企业：您可以保证准时交货、品质可靠。
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