作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
新闻资讯
2012年11月01日 永凯APS生产管理软件与生产计划排程软件浅谈KPI绩效考核的作用以及未来发展如果用生产管理软件与生产计划排程软件制作生产日程表可以取得每个工作的成本与原料成本等正确数据，那么可以从其数据中看到成本与KPI吗？以及KPI绩效考核的发展？ 生产计划排程软件通过对交货期达成率、每日计划达成率、资源（计划与实际）负荷... 2012-11-01605 |
2012年10月31日 永凯APS生产管理软件与生产排产软件甘特图显示生产的各个生产状态更有有效的保障交货期在整个生产管理过程中，永凯APS生产管理软件与生产排产软件通过丰富的任务状态控制，标识生产或采购任务的各个阶段。不同的状态会对计划的调整产生不同的影响。 1、在甘特图或表格中，形象地表示生产或采购任务的各个阶段，使得用户可以实时查看进... 2012-10-31556 |
2012年10月30日 永凯APS生产管理软件与物料管理系统实现物料替代功能自动预测用料趋势永凯APS生产管理软件与物料管理系统考虑不同物料的替换物料替代是大部分行业尽量避免但又无法完全避免的问题。这就要求企业有较高的产品设计项目管控能力和供应商管理能力，才能尽量减少物料替代的产生。常见的物料替代方式 1、研发设计阶段的选料... 2012-10-30493 |
2012年10月29日 永凯APS车间管理软件及物料管理系统考虑多车间分散生产及并行资源的自动选取永凯APS车间管理软件及物料管理系统不仅考虑单一车间集中生产方式，而且还考虑分配多车间生产方式，实现企业生产信息完全共享，使生产的产能实现均衡，加快企业生产进度，加快订单生产速度。不论是集中生产方式还是分配多车间生产方式，完全是看企业的... 2012-10-29475 |
2012年10月26日 APS车间管理系统及排程排产软件企业导入改善效果案例及应用系统价值改善效果案例 改善前存在的主要问题 1、OTD过长：最长24天，最短12天，平均18天 2、评审时间长，缺乏明确的业务规则，存在拒单 3、生产锁定期相对产品生产提前期过长改善模式的主要特点 1、缩短OTD：最长12天，最短4天，平... 2012-10-26542 |
2012年10月25日 APS物料管理系统和生产排程软件解决制造企业问题从而提升服务能力制造型企业常见问题 需求预测准确率低 缺乏各级之间一致性协同预测流程，缺少有效分析手段和考核供给需求失调 供给与需求之间匹配度差，不能有效考虑各种约束,进行优化分配与精细排产。计划与执行不能有效衔接,不能快速响应变化。 订单交付期长... 2012-10-25532 |
2012年10月24日 企业缺乏评估导致八重灾难需要通过APS高级计划排程与物料管理系统来支撑1、缺少评估、模拟分析手段，生产管理缺乏前瞻性，无法预计生产决策对今后一段时间的影响； 2.缺乏精细化生产计划与物料控制，无法做到生产资源的合理分配，计划的平稳性、规范性较差； 3.缺乏统一的生产信息化平台，企业各个部门之间形成信息... 2012-10-24503 |
2012年10月23日 根据生产企业的状况永凯软件制订车间生产计划与物料控制解决方案制造企业状况总经理： 1、人员、物料、设备成本不断上涨，利润空间越来越薄！ 2、管理不透明，不清楚各部门到底在做什么！ 3、缺乏必要的数据，该如何规划企业发展？ 4、竞争对手越来越多，客户对企业的规范化要求越来越高,企业如何增强... 2012-10-23463 |
2012年10月22日 APS生产排产计划与车间管理软件实现订单优先级与大订单自动生产的优势订单优先级复杂情形自定义 区别于传统MRP仅以交货期为指标进行计划制定，永凯APS车间管理软件可以根据企业的实际业务需要，定义不同的评价指标，以决定哪个订单优先生产。 例举： 1、订单交货期。如果我们首先考虑订单交货期，我们就可以... 2012-10-22540 |
2012年10月19日 永凯APS高级计划排程与车间管理软件自动小订单成组生产及应用模式小订单成组生产 实际生产过程中，往往需要在满足交货期的前提下，尽量集中生产具有相同或相似生产要求的产品或订单。 实际的例子： 对于热处理工艺，希望能够尽量集中生产，减少开炉的成本。 对于注塑工艺，希望相同产品连续生产，避免频繁切换模具... 2012-10-19540 |
永凯APS微信公众号