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什么是生产能力?所谓生产能力(简称产能),是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量,产能通常以标准直接工时为单位;或者指企业的固定资产,在一定的时期(年、季、月等),在先进合理的组织条件下,经过综合平衡所能生产一定种类产品的最大数量。产能分为正常产能和... 2023-04-06334 |
PMC管理做得差,容易造成什么现象?PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好,PMC管理做得差,容易造成以下现象:1.PMC管理做得不好,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。2.生产上的一顿饱来一顿饥:因为经常停... 2023-04-04232 |
制定主要生产计划中的技能难题制定主要生产计划中的技能问题主要包括以下几点:一、主要生产计划与总体计划相连1、在主要生产计划的基本模型中,不考虑使用生产速度、人员水平或调整库存来衡量和妥协。然而,总体计划是考虑生产速度、人员水平等妥协因素。因此,在制定具体的主要生产计划... 2023-04-03267 |
生产控制部门的作用发布时间:2023年3月31日 来源:永凯软件生产控制部门的作用主要有:1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。2.对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。3.根据产能负荷分析资料... 2023-03-31237 |
短期产能调整方法主要有?发布时间:2023年3月30日 来源:永凯软件1、利用库存调节生产能力如果企业的产品具有季节性,销售旺季与淡季的销售量相差很大,旺季时,生产能力不足,淡季时,能力过剩,用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常用的方法。这种方法利用了制造... 2023-03-30383 |
产能扩张发布时间:2023年3月29日 来源:永凯软件在生产过程中,企业有时可能需要扩大产能。企业在扩大其生产能力时,应考虑许多方面的问题,其中最重要的几个方面是维持生产系统的平衡,控制扩大生产能力的频率以及有效利用外部生产能力。1、维持生产系统... 2023-03-29387 |
短期产能调整方法发布时间:2023年3月28日 来源:永凯软件短期产能调整方法主要有:1、利用库存调节生产能力如果企业的产品具有季节性,销售旺季与淡季的销售量相差很大,旺季时,生产能力不足,淡季时,能力过剩,用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常用的... 2023-03-28241 |
生产计划有哪些指标发布时间:2023年3月27日 来源:永凯软件一、产品品种指标产品品种指标包含两方面的内容:1、企业在计划期内生产的产品名称、规格等值的规定性;2、企业在计划期内生产的不同品种、规格产品的数量。品种指标能够在一定程度上反映企业适应市场的能... 2023-03-27498 |
走向知识管理的新一代办公自动化发布时间:2023年3月23日 来源:永凯软件知识管理与OA的关系 事实上,我们很难从单纯的技术体系角度来区分两者,它们的关系更多的是基于管理理念和实际应用层面上的,两者之间既有区别,也有交叉和关联,还有一个谁超越谁的层面。 从既有的概念... 2023-03-23245 |
生产异常报告单内容有哪些?发布时间:2023年3月22日 来源:永凯软件生产异常报告单内容发生生产异常,即有异常工时产生,时间在十分钟以上时,应填具《异常报告单》。其内容一般应包含以下项目:⑴、生产批号填具发生异常时正在生产的产品的生产批号或制造命令号。⑵、生产产... 2023-03-22270 |