新闻资讯
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产销协同的多视角研究产销协同在任何一个企业,不管是制造业还是服务业都是核心业务是企业日常经营活动中每天都在进行的准确说是每时每刻都在进行的,最重要的业务活动产销协同在欧美企业多被称为销售与运营计划在日本多称贩在生计划(销售、在库与生产协调计划)。中国企业的叫法... 2019-05-091793 |
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生产管理软件之库存管理的弊端库存的主要弊端有:(1)占用大量资金;(2)增加企业费用支出;(3)腐烂变质的损失;(4)麻痹管理人员的思想。 库存管理是生产的必要条件,又是生产的结果日本推行准时制生产体系时,把库存管理量比作一个大湖的话,水量而把管理工作中的问题如计划不... 2019-05-081083 |
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生产管理软件之库存的种类1、按库存管理在生产中的作用分类(1)主要原材料库存;(2)辅助材料库存;(3)燃料和动力原材料库存;(4)修理用备件库存;(5)外购件库存。2、按库存管理物资存在的状态分类(1)原材料库存;(2)成品库存;(3)部件库存;(4)备品、备件... 2019-05-07936 |
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生产管理中的库存管理作用(1)缩短订货提前期(快速满足预期顾客需求);(2)稳定和平滑生产要求,消除零件在生产-分销间的影响;(3)分离运作过程;(4)分摊订货费用;(5)使企业达到经济订货规模;(6)防止脱销和发生缺货;(7)避免价格上涨或争取数量折扣。标签: ... 2019-04-29827 |
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库存管理的概念是生产管理的重要概念一般来说库存管理是指暂时闲置的用于将来目的的有经验价值的资源,如原材料半成品成品机器人才技术等资源的闲置就是库存与这种资源是否存放在仓库中没有关系与资源是否处于运动状态也没有关系库存,是指企业所有资源的储备而库存系统是指用来控制库存水平决定... 2019-04-26789 |
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生产管理软件之确定看板数量生产管理软件之确定看板数量,是确定看板控制系统需要确定所需要的看板卡的数量,对于两种看板系统我们要确定传送看板和生产看板的套数,看板卡代表了装载,用户与供应商间来回流动的,物料的容器数每个容器代表供应商,最小生产批量因此容器数量直接控制着系... 2019-04-25841 |
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生产管理软件用看板组织生产的过程1、看板生产的流程实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同,但它们的原理是一样的。2、看板生产的原则(1)后工序只有在必要的时候,向前工序领取必要的零件。(2)前工序只生产后工序所需的零件。(3)看板数量越多在制品越多。所以,应尽... 2019-04-241072 |
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生产管理软件之看板使用方法生产管理软件的看板其实是有很多种类的,所以看板的使用方法也是不尽相同,如果不能更细密的计划看板的使用生产计划就会导致无法进行下去,当每一个信息传送到对应的生产需求时或者对应的零部件都是要存放在相应规定好的地方,所以每个传送看板对应的容器也是... 2019-04-23961 |
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生产管理软件之看板操作的六个使用规则生产管理软件看板是JIT生产中最为特别的一个管理工具,生产管理软件看板其中的操作也是要非常严格操作且规范。概括地将,看板操作过程中应该注意以下六个使用原则:(1)没有看板不能生产,也不能运送。(2)看板智能来自后工序。(3)前工序只能生... 2019-04-221607 |
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生产管理软件之看板的种类生产管理软件看板的种类本质是需要时间的它是按照订单需求对生产产量所需要的零件,发布生产指令的信息媒介体,其实这一种形式是可以都种多样式的,生产管理软件看板是可以为分三类的,分别是传送看板、生产看板和临时看板。1、工序内看板工序内看板是指某工... 2019-04-191596 |