热门标签
关联新闻资讯
![]() |
产品规划的产品周期一般分为哪几个阶段?产品周期一般分为五个阶段:1 概念化阶段:这个阶段主要是提出一些产品概念,市场需求,对于产品而言,仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标,但是这个阶段是周... 2024-01-14 |
![]() |
常用进度控制工具有哪些?常用的进度控制工具有:1. 各种图表:采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上,可随时掌握各方面的进度,加以控... 2024-01-13 |
![]() |
周生产计划决定后应做哪些方面的准备?周生产计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:1. 人员:人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。2. 机器:机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其... 2024-01-09 |
![]() |
生产的类型可分哪几种?生产的类型有两种:1. 需求计划型(BTN型):是销售部门根据产品、市场状况以往销售业绩、增长速度、销售方法等做销售预测,根据此预测来设定最低的成品存... 2024-01-07 |
![]() |
产能分析主要针对哪几个方面?产能的分析主要针对以下几个方面:1. 做何种机型以及此机型的制造流程。2. 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3. 产品的总标准时间,每个制程的标... 2024-01-05 |
![]() |
生产排期应注意什么原则?生产计划排程的安排应注意以下原则: 1. 交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。2. 客户分类原则:客户有重点客户,一般客... 2024-01-03 |
![]() |
生产计划的作用有哪些?通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发... 2024-01-02 |
![]() |
如何快速建立一个具有可执行性的PMC分四个环节第一个环节:确定公司的产品方向和产品策略这个环节是一个PMC的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方... 2023-12-30 |
![]() |
工作计划仓库管理体系的改进1、规范仓库帐务管理,梳理仓库不良单据及不良现象,保证帐卡物表单的一致2、对仓库物料进行ABC分类管理,主要材料(A、B类)确保准确率达到10... 2023-12-29 |
![]() |
批量和生产间隔期确定标准一、批量,就是相同产品(或零件)一次投入和出产的数量。按照批量分批地生产产品,这是成批轮番生产类型的主要特征。生产间隔期(又称生产周期),就是前后两批... 2023-12-27 |