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生产管理中的车间管理传统习惯值得我们注意的是,我们在车间管理的一些传统习惯做法会导致不必要地占用设备和存货,它们增加了在制品数量它们引起订单迟到,用户可以通过避免这些问题大幅度地... 2019-05-20 |
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车间排产最主要的是四类是什么1、生产订单下达规则解决哪个订单先下达,如按交货期,优先级等;2、顺序规则当资源,不够用时生产订单,和负荷在排队解决排队的顺序如最小加工时间最小工序数... 2019-05-17 |
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生产管理中的高级计划与排程优化生产计划排程中的事件发生是不连续的时间间隔,也不相同而且具有一定的随机性因此利用启发式规则优化算法可以更现实的假设进行,优化利用启发式规则优化可以全面... 2019-05-16 |
精益生产CIP活动的工作步骤1、小组活动的准备小组活动的准备包括确定活动人员改进流程的范围活动场所及其布置等主要由主持人负责。2、小组活动的引言支持者首先要向小组成员说明CIP的... 2019-05-15 |
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精益生产中的不断改进过程概念不断改进过程是精益生产思想的,精髓和推进精益生产的最有效的管理手段,它起源于日本的改善意为不断改进流程CIP的目标是通过对企业流程的,改善不断地提高产... 2019-05-14 |
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生产管理软件系统基于信息化的解决方案企业的信息化过程不是一个为信息化而信息化的过程,信息化需要不需要实施实施到什么程度上,哪些系统如何上取决于业务流程的要求而业务流程最终取决于企业战略的... 2019-05-13 |
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生产管理软件基于产销协同战略和业务流程的解决方案生产管理软件产销协同的战略意义所谓从战略出发,就是从企业的目标出发从目标到年度季度月度周和日的具体KPI指标出发因此产销协同体系的第一个关键任务,就是... 2019-05-10 |
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产销协同的多视角研究产销协同在任何一个企业,不管是制造业还是服务业都是核心业务是企业日常经营活动中每天都在进行的准确说是每时每刻都在进行的,最重要的业务活动产销协同在欧美... 2019-05-09 |
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生产管理软件之库存管理的弊端库存的主要弊端有:(1)占用大量资金;(2)增加企业费用支出;(3)腐烂变质的损失;(4)麻痹管理人员的思想。 库存管理是生产的必要条件,又是生产的结... 2019-05-08 |
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生产管理软件之库存的种类1、按库存管理在生产中的作用分类(1)主要原材料库存;(2)辅助材料库存;(3)燃料和动力原材料库存;(4)修理用备件库存;(5)外购件库存。2、按库... 2019-05-07 |