制造业如何走出人口流失困境
发布时间：2024年7月12日 来源：永凯软件
我国在前几十年的时候制造业是非常火爆的，很多务工人员会选择进工厂工作，而且工作比较稳定，人员变动也比较小，但是随着人们生活水平的提高，社会的进步发展，人们的想法慢慢发生了很大改变，不再一味地追求平稳，而是紧跟行业风口赚钱，就比如外卖行业和快递行业，据新闻报道，2019年外卖从业人数已突破700万人，快递从业人数已突破1000万人，调查显示这些人很多是曾经在工厂上忙碌的青壮年，由来自制造业的工人转型。“当下年轻人宁愿去做物业保安，宁愿去送外卖，也不愿意去工厂了，这是目前国内制造业的困境。”曹德旺说。
制造业肯定离不开工人，为了应对频繁的人员流动及紧张的用工慌，很多企业也推出了一些缓解对策，例如增加自动化设备，由机器代替重复性的劳动力投入；人员培训手册，将一些复杂的操作步骤标准化，提供新入职员工的培训等等。然后要解决这个问题除此之外，还需要不断提高制造业人员的相关待遇，改善用工环境，建立健全技术工人培训体系，还可以应用新一代的信息技术物联网、大数据、人工智能等，为制造业解决相关难题，毕竟我们现在已进去工业智能4.0时代，还是要尽早实现智能制造才不会被市场淘汰。
制造业要破局，必先升级，升级带来的两大明显效果——降本增效与产销协同。降本增效如何实现？一是在自动化的前提上，导入大数据分析和人工智能的辅助，例如生产数据可视化，设备故障诊断和预测，智能决策等，节省了人力成本。二是实现数字化转型，其中包括产品数字化、生产过程数字化、供应链数字化——生产经营的人、机器设备、货物等都进行数字化转型，从而实现精益生产的战略目的。产销协同，或者说供应链协同也可以，企业与企业连接起来，企业内部各工序、部门联动起来，产业链联动从而实现产业上下游共同发展，企业内部联动实现精准的生产计划，高效的生产管理，不再造成设备空闲、人力浪费。比如很多行业导入高级生产计划与排程系统，生产方式从批量生产转变为多品种、客户定制与柔性化的生产，有效统筹生产作业的展开而不影响客户交期，通过透明化的管理，提高了企业利润与形象。
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