作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划系统如何帮助企业在竞争中脱颖而出?
在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着日益复杂的生产挑战。如何提高生产效率、降低成本、优化资源配置以及确保产品质量,成为企业持续发展的关键问题。而生产计划系统的引入,为企业提供了一种高效解决方案,帮助其在激烈的竞争中脱颖而出。

首先,生产计划系统能够提高生产效率。通过对生产流程的精细规划与调度,企业可以减少生产环节中的空闲时间与不必要的浪费。例如,生产计划系统可以根据订单需求和生产能力合理安排生产任务,确保每一项生产任务都能在最合适的时间内完成。这不仅提高了生产线的利用率,也能有效降低产品的生产周期,使企业能够更快地响应市场需求,提升客户满意度。
其次,生产计划系统有助于降低库存成本。在传统的生产管理中,企业往往依赖大量的库存来保证生产的顺畅,然而过多的库存不仅占用了大量的资金,还可能导致过期、损坏等问题。借助生产计划系统,企业能够精确预测各个环节所需的原材料和生产资源,从而合理控制库存水平,降低库存积压,减少资金占用,实现库存成本的最小化。
此外,生产计划系统还能提高产品质量。通过对生产过程的实时监控和数据分析,企业能够及时发现潜在的质量问题并进行调整。例如,在生产计划系统中,可以设定质量检查节点,对每一批次产品进行严格的质量控制。这种实时的质量监控体系,有助于减少生产中的不合格品,提高产品的一致性与稳定性,从而增强企业的市场竞争力。
最后,生产计划系统帮助企业实现灵活应变。在市场环境瞬息万变的情况下,生产计划系统可以根据突发的市场变化、客户需求的波动等因素,及时调整生产计划,确保企业能够迅速适应外部环境的变化。这种灵活性使企业在面对竞争对手时,能够快速做出反应,从而抢占市场先机。
综上所述,生产计划系统不仅仅是一个单纯的生产管理工具,它已经成为企业提升竞争力、优化资源配置和提高生产效率的重要利器。随着信息技术的不断发展,生产计划系统将在未来的企业管理中发挥越来越重要的作用,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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