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生产计划管理知识

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传统制造如何智能化?

发布时间:2024年4月16日    来源:永凯软件

智能制造意识是一种逐步变化的过程,以前是信息化与自动化两者的融合,现在更多专注企业智能化、数字化转型。

务实体现在对智能制造构想和对企业价值定位上,以企业经营绩效跟目标追求为出发点,智能制造顶层设计方法论就是以此为主线,将新的趋势跟企业追求完美结合。接地气更多指的是差异性,首先,智能制造规划跟探讨过程不会过于虚无缥缈和浮夸,企业任何投资都是为了成长与营收;再者,不谈空泛架构性规划,因为没有具体方案做支撑时,再好的规划也只是空中楼阁;最后,有方向、有目标、有工具,若没法跟客户融合在一起也不易实现 ,因为“转变”对企业是相当冲击和影响。

从企业战略层级 布局智能制造

企业开始投入自动化与信息化布建,包含智能制造涉及的APS、PLM、MES等系统,但最大的不同点在于,过去只是单一试点并没有全面进行推广,从企业整体布局与发展进行全面策划,展现企业推动智能制造的决心。

对于智能制造,不仅当作是一个信息化项目,而是从企业运营到生产现场管理的重要的管理升级项目

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