生产计划的日程安排
发布时间：2024年3月20日 来源：永凯软件
1.日程（订货生产型）
从销售部收到订单到生产部完成生产出货全过程规划一个日程，从中可以得到：
(1)如何连接整个过程。
(2)如何简化整个过程，如何减少时间，争取订单。
(3)为流程各阶段的工作制定标准时间，可作为:
A销售部门接单的标准供货外置时间。
B生产管理制定生产计划的依据。
C各队进度控制指针。
订货生产日程一般采用反向排程法，即确定出货日期后，生产计划.物料计划.详细安排采购计划日程。
2.人们经常关注生产部门的供应速度。事实上，生产时间只是整个时间的一部分，生产时间最难压缩。
设计产品时间.购置时间.试图减少时间、产品设计、采购材料、生产商品等方面的互动互补，
什么商品市场需求量大？.如果生命周期长，可以选择库存生产。什么商品需求小？.如果生命周期可选择订货生产。
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