PMC常见问题
发布时间：2023年12月23日 来源：永凯软件
问：物料 超负荷 存放 在仓库 里，但生产线 经常 停止 等待 物料 ，物控 起不到 作用 ，因为 物料 的回收期 控制 在买方 手中 ，买方 直接 由老板 控制 。 我觉得 这应该是企业管理 不善 造成 的。 针对 这种 情况 ，不知道 有什么好的建议 ？ 两招 可以吗 ？
答:如果有足够 的时间 和精力 ，可以详细 总结 每月 /周进出 的材料 ，说明 有多少材料 用在合理 的地方 ，有多少材料 存放 时间 过长 ，造成 资金 积压 。
并说明 哪些 积压 是可以避免 的，如何 改进 工作方式，与供应商 沟通 解决 。
多次向老板 提供 每月 (或每周 )浪费 的资金 和合理 的解决方案 ，让他 知道 自己 的钱是否 花得合理 。
当然 ，有些 老板 不同意这种 做法 。
可以尝试 利用 自己 的能力 与人力资源部 、采购部 、生产部 、PMC 或WH 部等相关部门 沟通 合作 。
如果 这些 都做好 了，你的能力 就会 大大提高 ，帮助 企业 迈出 一大步 。
要知道 ，企业 的发展壮大 对每个人 都有 好处 ；企业 停滞不前 对每个人 来说 都是 一件 非常 痛苦 的事情 。
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标签： 物料管理
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