永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS流程包括什么?APS有什么作用和价值?
发布时间:2023年11月10日 来源:永凯软件
智能制造时代,为了提高企业自身的分析、判断和决策能力,提高产能,降本增效,许多企业开始寻找适合的供应链优化软件帮助自身进行数字化转型。对于作为舶来品的APS等概念,很多人都有不同的理解,为了帮助企业管理者对供应链计划优化系统有更清晰的了解,我们将在这篇文章中为大家介绍APS等供应链优化系统的概念和作用,让大家能够更好地选择适合自己企业情况的系统。
APS流程包括什么?
计划数据同步:与ERP、MES等系统打通,自动获取订单、库存、工艺和BOM等相关信息,实现信息流的自动贯通。
工艺路径选择:选择最优生产路径以保证产能的有效利用和订单的交付率。
制造批量优化:拆分工单,以实现柔性生产,满足产线、场地等的数量限制,缩短制造提前期。
物料分配齐套检查:对工单进行智能物料分配与齐套性检查,并产生工单生产上料计划,防止停工待料或库存堆积。
工序排程与优化:APS可以自动选择合适的产线、机台进行生产顺序的优化抉择。
优化结果分析计划改善:通过对各项KPI指标的有效统计与考核分析,进一步加强生产管控,方便企业作出正确决策。
生产计划下发和生产进度跟踪:接收生产报工信息,对计划和实际的差异作出响应,及时对计划状态作出调整,实现实时调整的生产计划。
APS有什么作用和价值?
离散行业,APS是为解决多工序、多资源的优化调度问题。
流程行业,APS则是为解决顺序优化问题。
APS也可以通过为流程和离散的混合模型同时解决顺序和调度的优化问题,从而对项目管理与项目制造解决关键链和成本时间最小化。
APS能够为企业带来的价值分为有形的价值:在降低库存成本的同时也均衡化生产,提升计划工作效率,最终达成交付达成率和产能利用率的提升。
APS也为企业带来无形的价值:APS让企业能够进行透明化、统一化的管理,让企业积累数据资产,并且让企业生产排程具有敏捷和柔性的特点,从而根据企业发展规划持续改进生产。
好的APS能使企业具备实时生产数据调用的能力,实现需求和资源的精准匹配,达到资源、效率与成本的最佳平衡,并降低不确定性所带来的风险。真正帮助企业实现生产排程自动化、生产管控信息化和生产计划精益化,并大幅提升企业的生产决策效率和效果。
标签: APS项目 生产计划系统
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