永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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精细化生产管理

发布时间:2023年5月22日  来源:永凯软件

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精细化生产管理是指通过工艺流程优化、生产设备维护保养、员工培训等方式,提高生产效率和质量。企业应该优化生产工艺流程,减少生产环节,提高生产效率。同时,加强生产设备的维护保养,确保生产设备的正常运转,减少生产停机时间。另外,为员工提供专业培训,提高员工技能水平,减少生产误差,提高产品质量。


例如,一家制造业企业采用了精细化生产管理,对生产流程进行了优化和改进,通过设备维护保养和员工培训等方式,取得了明显的效果。该企业生产的产品工艺流程如下:

原材料入库→切割→拼接→组装→检测→包装→出库

在优化和改进后,这个工艺流程变为:

原材料入库→切割→拼接→组装→检测(改进流程)→包装→出库

通过对原来的检测流程进行改进,提高了生产效率和产品质量。具体的操作方法包括:

1.优化检测设备:该企业通过引进先进的检测设备,提高了检测精度和速度,减少了检测时间和误差。

2.优化检测流程:该企业对检测流程进行了优化,通过缩短检测时间和简化检测流程,提高了生产效率,减少了生产成本。

3.增加员工培训:该企业对员工进行了专业培训,提高了员工的技能水平,减少了生产误差,并且让员工更加熟悉和掌握检测流程,提高了产品质量。

通过这些措施,该企业成功地优化了检测环节,提高了生产效率和产品质量,同时也减少了生产成本。




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 标签: 生产计划



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