面向延迟区分的生产计划方法的优点
发布时间：2023年5月5日 来源：永凯软件
1.精细化管理：通过将订单分为不同的延迟等级和制定相应的生产计划，可以对生产过程进行更加精细化的管理和控制，减少交货期延迟和生产成本。
2.提高交货率：通过优先生产紧急订单和高库存产品，及时调整生产计划和生产进度，可以有效地提高订单交货率和客户满意度。
3.降低库存成本：通过适当延长生产周期和调整生产计划，可以避免过多的库存积压，降低库存成本和风险。
4.提高资源利用率：通过合理安排生产资源和生产进度，提高生产资源利用率，降低生产成本和能源消耗。
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