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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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PAC是什么

发布时间:2022年9月6日    来源:永凯软件



  1.浅谈绩效
  无论什么部门,绩效的根本追求都是利益,也就是财务。绩效有着不同的层次,可以分为战略面和战术面。战略面的绩效一般出现在研发、财务、营业和管理部上,具体的形式有ERP,VE,平衡记分卡等。战术面主要出现在财务部门,具体形式有PAC,标工,品管圈、改善提案,绩效奖金等。战略面的绩效直接服务于战术面绩效。
  2.PAC来历
  PAC乃是作业者、监督者、管理者各自执行其指责,从而展开高效率生产活动的系统。PAC是指提高努力达到效率提高和维持的一种管理方式,其作用是把效率水平提高到比现在高的水平的同时,还要维持这个水平的一种管理方式。
  3.PAC简介
  PAC(Performance Analysis & Control)
  P:绩效(Performance)
  对于标准作业方法的【执行有效度】,也就是在标准的生产状态下,所需要的标工与实际花费的时间的比值。
  A:分析(Analys)
  监督者并非只知道其部门的绩效而已,还要研究其所代表的意义,据以采取行动提升生产力。
  C:管理(Control)
  监督者使其部门的绩效维持不断向上的趋势。
  4.PAC特征
  ①以科学。客观的标准时间衡量绩效。
  ②加强第一线监督者的指导力。
  ③职位责任别的分离绩效,明确区分责任。
  ④绩效的详细分析,可以细分绩效的损失所在,进而了解如何对策。
  ⑤机动调配各职场人员,灵活地调整各职场间的人员配置。
  ⑥加强个人对绩效的认知,从而知道自己在绩效体系中所扮演的角色。
  5.生产力定义
  生产力是指一个系统在一定时期内总产出量和总投入量的比值。

      6.生产力改善途径
  增加生产量(外部要因):
  在一定的投入时,多增加产出是相当不错的点子,但是在订单式生产职场中是否能如此做,就有赖订单的多寡了,而且会造成在库的增加,在多样少量的消费市场中就不一定吃香了。
  减少投入量(内部要因):
  在一定的产出时,设法减少投入量是企业可努力的,而且不受外部的影响,这是管理者当务之急。



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