作为工厂排产工作的年度工作计划重点有哪些?-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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作为工厂排产工作的年度工作计划重点有哪些?

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关注年度工作计划的重点是:第一季度争取超额完成计划,采取各种措施和进度控制方法,做好第一季度生产计划调整,为全年创造良好的开始;第二季度确保上半年计划任务的完成,做好各种统计报表的填写和报告,为下半年生产计划的完成做好准备;第三季度,由于气候炎热,户外作业较多的企业应努力减少本阶段的生产,计划调度员也应认真调整周,日常生产作业计划平衡日常生产;第四季度组织全面完成年度任务,总结生产进度,召开各级计划会议,为下一年做好必要的生产准备。

由于每个季度的季节性太阳能不同,不同地区的季节性太阳能不同,自然环境的影响因素也不同,或有利于生产,或不利于生产。适合各种节假日和繁忙的农业,员工出勤率和情绪与平时不同,给生产线规划调度员工作造成一定困难,规划调度员应注意这些变化,及时向主管部门和有关部门报告这些情况或预期,努力尽快解决这些问题。

计划调度员应熟悉年度生产计划,明确工作重点,将年度生产计划与月度生产经营计划有机联系起来,了解重大安全、技术措施和人员变动,了解要实现的目标,适当部署。


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