生产混乱的原因有哪些?-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产混乱的原因有哪些?

发布时间:2022年2月17日    来源:永凯软件

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许多公司有生产混乱的现象,如客户天天催货,计划部门频频更改出货计划,生产部门时而待料,时而通宵加班,品质老是上不去,生产效率极低下等,主要原因有:

1. 销售部门没有进行销售预测,没有制定适当的销售计划。

2. 销售部门没有对订单进行评审,没有根据企业的生产能力接单,大量超额度接受订单。

3. 生产部门没有进行完善的产能分析。

4. 计划部门的生产计划与销售部门的销售计划不同步。

5. 物料计划与生产计划不能协调同步进行。

6. 物料进度经常延迟或品质经常不良。

7. 关键性机器设备保养不善,经常有故障,修理时间太长。

8. 生产过程中品质不稳定,频频出现返工或返修。

9. 生产进度控制不好,不能与生产计划同步。

10. 紧急加单或临时取消订单太多,生产计划变更频繁。

11. 实际生产能力未达到预定的标准生产能力。

 声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。

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