作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
PMC常见问题
发布时间：2020年11月29日 来源：永凯软件
问：物料 超负荷 存放 在仓库 里，但生产线 经常 停止 等待 物料 ，物控 起不到 作用 ，因为 物料 的回收期 控制 在买方 手中 ，买方 直接 由老板 控制 。 我觉得 这应该是企业管理 不善 造成 的。 针对 这种 情况 ，不知道 有什么好的建议 ？ 两招 可以吗 ？
答:如果有足够 的时间 和精力 ，可以详细 总结 每月 /周进出 的材料 ，说明 有多少材料 用在合理 的地方 ，有多少材料 存放 时间 过长 ，造成 资金 积压 。
并说明 哪些 积压 是可以避免 的，如何 改进 工作方式，与供应商 沟通 解决 。
多次向老板 提供 每月 (或每周 )浪费 的资金 和合理 的解决方案 ，让他 知道 自己 的钱是否 花得合理 。
当然 ，有些 老板 不同意这种 做法 。
可以尝试 利用 自己 的能力 与人力资源部 、采购部 、生产部 、PMC 或WH 部等相关部门 沟通 合作 。
如果 这些 都做好 了，你的能力 就会 大大提高 ，帮助 企业 迈出 一大步 。
要知道 ，企业 的发展壮大 对每个人 都有 好处 ；企业 停滞不前 对每个人 来说 都是 一件 非常 痛苦 的事情 。
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标签： 物料管理
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