实施APS阶段应注意事项有哪些？-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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实施APS阶段应注意事项有哪些？

发布时间：2019年8月2日来源：永凯软件

1.将企业管理机制融合到aps系统软件中，应将管理方法+系统软件=业务流程营销推广、生产制造过程和aps系统软件有机地结合在一起；

2.以最终用户为行为主体，以IT软件项目管理方式为核心.以业务流程为行为主体，为服务项目目标整理工作流程，确立市场需求，确立具体实施范围；

3.统筹协调，阶段性具体实施。以公司內部信息化管理为基本，融合企业生产管理水准，高度重视公司內部信息化规划中急需解决的难题；

4.全面推广aps系统软件要从上至下，aps的基本概念要深层次到每一级生产计划人员之中，技术人员的多方面掌握、参加和支持，作业工作人员的认真落实；

5.搞好专业知识转移、新项目起动环节，从浅到深，运用形式多样传送大批量的aps专业知识，使有关工作人员变成aps系统软件的内线，以我的思维方式。

伴随着生产制造加工公司规模的扩张，技术人员无法立即管理方法工厂的现场具体情况。手动管理方法的方式无法满足市场营销环境的需要，基于该报告的报表管理不可避免地有着延迟时间、误差值和分歧，无法实现有效性的调节。aps软件提供生产排程、生产计划，生产管理，物料管理、自动排产等性能解析交互功能，实现对生产线状况的实时监控管理方法。它能够极大地提高成本控制和管理方法活动的进度。