作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
生产管理软件中产品的组合策略优化方案
发布时间：2019年6月4日 来源：永凯软件
常见的生产产品组合策略优化方案方式是由美国通用电气公司和波士顿战略咨询集团公司于20世际60时代中后期协作科研提到的“企业产品新项目均衡管理方法新技术”，称作ppm新技术。该方式的运用流程如下：
（1）对企业产品的销售市场说服力和制造业企业整体实力的不同主要要素确认评定标准。
（2）依照各类要素的评定标准给每一种企业产品评估。分別测算每个企业产品的销售市场诱惑力和公司整体实力的总成绩。
（3）根据企业产品的销售市场诱惑力总成绩和制造业企业整体实力总成绩的高低，分別把他们彼此区划为大、中、小三等。
根据每星期企业产品的销售市场诱惑力和制造业企业整体实力的大、中、小具体情况分別填写系列产品遍布表格中。表格中“列”表明销售市场系利润大小，“行”表达企业产品的制造业企业整体实力大小，两方面的基本要素有九种组成方法。
新产品开发发展战略
新产品研发在企业战略中占据关键社会地位。创新产品就是指企业产品的构造、工艺性能、滑雪成份和作用主要用途与老产品种类拥有实质的差异或明显的差别。它又包括全新升级企业产品、更新换代新品、改进型新品等几类状况。现对产品研发发展战略分述如下。
技术领先型开发设计发展战略
采用这类发展战略，制造业企业拼搏追求完美企业产品技术实力和最后主要用途的独创性，做到新技术上的不断优越性和市场需求中的领先水平。或许它规定制造业企业有较强的科学研究与开发设计工作能力和实力雄厚的自然资源。其关键策略有：
（1）领先水平，连续不断推动让消费者大吃一惊的创新产品，企业开展延续性的科学研究与开发设计，项目投资基本建设高新科技产业基地。
（2）新产品研发必需特别注意速率时效性难题，研发更快，开发设计期短。
（3）以消费者市场需求为导向性，产品品质注重实效极致，降低消费者怨言到零为止。
（4）合理控制成本，以品牌优势竞逐销售市场。
（5）认真落实科学研究与开发设计项目投资，由新领先水平中造就出多元化的新型产品领跑销售市场，从而抢占市场。
（6）执行知名的G9组织设计对策。负责任探讨与开发设计的协调工作工作中，每季度汇报工作及跟踪工作进展，并迅速、机动地做出战略决策。
（7）应用政冶方法。在各关键销售市场國家中，均派有承担有关企业开展长期性沟通交流与相互配合的技术专业代表，使一些政府部门领导人员可以了解到正确性的高新科技改革与合理性的政策法规限定。就得力于这种方法的运用。
（8）高度重视文化教育训炼。
追随着型开发设计发展战略
采用这类发展战略，制造业企业并不是抢鲜科学研究新品，只是当销售市场上出現不错的新产品时，开展仿造并加以改进，快速抢占市场。这类发展战略规定公司有着极强的追踪竞争者状况与动态性的技术性信息内容组织与工作人员，具备较强的消化吸收、消化与自主创新能力，非常容易遭受专利的威协。
取代型开发设计发展战略
采用这类发展战略，制造业企业有尝应用别的企业的科学研究与开发成果，取代自已科学研究与开发新产品。科学研究与开发设计能力较弱、資源有限的公司宜于运用这类发展战略。
混合型开发技术发展战略
以提升商品市场份额和制造业企业经济收益为基本准则，依据制造业企业具体情况，混和应用所述几类产品研发发展战略。1个制造业企业选用哪类科学研究与开发设计发展战略方位关键在于它的资金、经营规模、领先水平水平、自然环境情况以及竞争者的具体情况。
标签：生产管理软件 生产产品
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