生产管理的国内外目前现状浅析
发布时间：2019年3月8日 来源：永凯软件
生产管理是在生产制造企业最为重要的活动，生产管理运作管理发展史就此掀开。最初人们开始对企业生产管理进行研究始于20实际初期泰勒确定的科学管理理论，从最早期的福特大量生产以及流水线生产作业再到后面的积极推行全面管理质量运动都开始达到了提高生产水平的提升目标，也使得很多生产制造企业获得了不少成功。生产的过程也处于开始迅速发展阶段，生产管理的重要也开始放在扩大生产量与质量数量上面从而去确保质量稳定控制，从而可以控制生产的成本以及满足客户提出的需求以及交货期。目前很多生产管理企业能够尽快的缩短客户的需求时间，大多数工厂会在新产品开发阶段采用并行，目的是为了缩短生产产品的生产周期与上市时间。
根据现在的生产制造管理产业信息化趋势针对物质能力以及信息的构成是生产制造的三大要素。根据现在的生产制度管理业的服务趋势下，企业与企业之间的竞争是以产品为中心的一种转变，转变为以顾客为中心的转变。在这种模式下是借助于分布网络化的制造，是以批量生产来提高效率高收益。
随着科学革命与技术革命紧密结合、科学与生产一体化和信息革命深远影响，现代生产管理表现为如下新特点：
（1） 从制造业的生产发展到非制造业的运作。
（2） 生产与运作管理的涵盖范围加宽。
（3） 多品种小批量生产成为生产方式的主流。
（4） 技术的现代化带来了管理的现代化。
（5） 全球生产与运作成为现代企业的重要课题。
（6） 生产管理范围大为扩展，生产经营一体化趋势明显。
（7） 不断提高生产系统的柔性，以适应多品种的生产。
（8） 建立了自学习、自适应和不断自我完善的成长机制并完善了保持旺盛生命力所必备的功能。
现代生产管理具有自我揭露矛盾和解决矛盾的能力，具有发挥人的主动性、创造性的激励机制。
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