生产计划在企业中扮演怎样的角色
发布日期：2019年3月4日 来源：永凯软件
生产计划就是调整好生产时间差使得生产效率不断提高，但是从某种定义上说，生产计划就是帮助企业生产出符合市场需求的产品。生产计划软件主要包括核定去生产制造企业管理的生产能力以及目标制定策略等等，正常生产计划方法是确定生产计划库存计划生产进度和计划工作程序计划的实施与控制工作。随着生产计划管理软件慢慢普及，但是还是有很多人对生产计划不甚了解，还是有很多企业没有认为它是最核心的工作，但是为什么生产计划会引起生产管理员的重视呢？其主要原因有两点，一是可以通过自己生产来提高企业产品的知名度从而达到生产产量获得销售额，二是需要通过和合作方合作别人可根据自身需求向生产企业进行物品订单需求，在这个时期企业就要非常注意以及重视客户的需求订单，然后进行生产以此获得经济利益。所以说生产计划在企业中扮演着非常重要的角色。
一、工序
生产调度是属于最小单位，如果在没有生产计划的时候如果没有具体的工序例如开始结束时间等，生产调度也是盲目的，也会导致在库存管理和物料配送的盲目性，这也是对想要实现生产管理企业来说也是非常难以接受的。
二、设备
在设备上面，有些设备比较贵重折旧费会非常的高，可能需要每天24小时工作才提高利用率，但是有些设备功能特殊其他机器可能无法代替，如果没有详细的生产计划，可能就无法预估资源的利用率，无法让瓶颈设备发挥出它强大的能力。
三、降低库存
库存如果规划不好就是在占用资金，也是企业的负担，怎么样才能高效的降低库存，长年以来都是生产管理企业最头疼的问题，对于库存的管理生产企业是被动的，在这种情况下只能将库存保持一定的量，这就与零库存的生产管背道而驰了，如果使用生产计划管理软件，做出详细的生产计划，就可以将库存保持在一个接近于零的很低水平。
标签：生产计划 生产管理 库存管理
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