永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
如何做好车间管理的生产排程计划
发布时间：2018年11月9日 来源：永凯软件
使用电子表格会有什么错误呢？一项研究表明，有80-90％的电子表格包含严重生产排程的错误。在SDC的Exec上的文章提供了一些现实生活中的例子;
一、高容量的软件公司每年不知不觉地投掷了20万美元到废料箱。罪魁祸首是一个隐藏的和毁灭性的excel表的逻辑错误而引发的过度订购，而最终导致大量的季节性印刷报废品。
二、一家金融服务公司低估了250多个代理商的支持中心需求，只有非常快速的行动才能够让客户满意。
三、国家数字服务网络建设长期遭受几个月的延误，导致营业额下降的困扰。基于电子表格的物料排程和执行工具也难以处理大小不一和复杂的工作生产规划任务。并不是说表格的这种方式不好，而是认为大多数人还是比较擅长Excel的，甚至有些人还可以编写VB脚本。
那么，如果企业要根据容易出错的电子表格来决定是否如何进入一个价值数百万美元的项目的话？这个项目的启动的确有点冒险，（无法想象一个IT组织会在被问及如何做计划排程的时候会提议用个人编写的一个电子表格，... ...），通常发生的是，针对一些小而富有挑战性的问题，他们的ERP系统不能处理的任务，而创建的一个简单的电子表格却轻易地解决了这个问题。然后，随着公司的发展和挑战的变化，简单的电子表格扩展，演变，变得更加复杂，直到最后已经无法应对业务需求。
而这个时候就体现了APS生产排程软件的好处，它可以帮助企业解决在车间生产的过程中实现全自动的一键式高速排程，减轻计划人员的工作量，可以有效的避免了由于复杂的计划过程而导致的排程误差与失误。可以有效的管理车间生产排程计划。
车间管理 生产排程 生产排程计划
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