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生产计划管理知识

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APS与ERP的区别

发布时间:2018年10月25日                     来源:永凯软件


说到企业在管理经验上面,大家肯定首先想到的是ERP系统,ERP主要是帮助企业在管理方面所使用的软件,传统的ERP系统主要核心为MRP和MRPII,它的理论现在已经有三四十年那么久,后期也在不断增加新的理论,可是它还是处于一个静态的物料结构,无资源能力约束,估算生产提前期等功能,已经不能够满足企业更多新的需求。所以为了攻克ERP无法解决的问题,一个新的能力资源理论在90年代就开始初步应用,那就是APS(Advanced Planning and Scheduling,高级计划与排程)。

APS解决了ERP无法解决的动态过程管理问题,基于有限的能力资源进行优化,将企业资源能力、时间、产品、约束等逻辑关系在生产过中所产生的真实情况一并考虑进去。只有找出合理的方法在通过迷宫路径逻辑,就是我们要解决的排产计划困惑。所以企业要不断的去获取实时计划,可以根据调整计划来应对市场变化。APS基于这种能力正好可以解决企业在无法实现实时反馈问题的事情当中,利用最大化的生产能力来减少库存量,以最快的速度提高了生产质量,从而解决了企业可以用最小的投入来获取最大化利润的核心问题。

APS其实是新一代的管理方法核心,为什么这么说呢?因为它解决了ERP、MRP、MRPII、BOM以及供应链管理长期困扰的问题。以上提到的这些软件是无法准确的反映实时需求的。而APS是完全可以帮助企业大大改善在生产方面与管理效率上面的提升。


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