采购部门管理计划生产排程-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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采购部门管理计划生产排程

时间：2017年12月01日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

采购部门管理计划生产排程

　　采购人员往往面临两方面的困难。一方面是供方要求提早订货，另一方面是本企业不能提早确定需要的物资的数量和交货期。这种情况促使他们早订货和多订货。有了MRPII，使采购部门有可能做到按时、按量供应各种物资。由于MRP的计划期可长到一年至二年，使得一二年后出产的产品所需的原材料和外购件能提前相当长时间告诉采购部门，并能准确地提供各种物资的“期”和“量”方面的要求，避免了盲目多订和早订，节约了资金，也减少了短缺。MRP不是笼统地提供了一个需求的总量，而是要求按计划分期分批地交货，也为供方组织均衡生产创造了条件。

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