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生产计划管理知识

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不同生产类型产品出产计划的编制方法

时间:2017年07月06日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

不同生产类型产品出产计划的编制方法

 

  按前面讲的处理非均匀需求的策略,可以编制产品出产计划。由于不同的生产类型有不同的特点,在编制产品出产计划的方法上也有一定差别。
  (1)大量大批生产企业  由于其品种数很少,产量大,生产的重复程度高,大量大批生产是典型的备货型生产,其生产的直接目标是补充成品库存。采用改变库存水平的策略较好。这样可以通过成品库将市场与生产系统隔开,使生产率均匀,保证生产的节奏性。有三种方式分配各季各月的产量:1.均匀分配方式,将全年计划产量按平均日产量分配给各月。这种方式适用于需求稳定,生产自动化程度较高的情况;2.均匀递增分配方式,将全年计划产量按劳动生产率每季平均增长率,分配到各月生产。这种方式适用于需求逐步增加,企业劳动生产率稳步提高的情况;3.抛物线递增分配方式,将全年产量按开始增长较快,以后逐渐缓慢的递增方式安排各月任务。
  (2)成批生产企业  由于品种较多,各种产品产量多少相差较大,不能采用大量大批生产企业的方式安排生产。具体方法有:1.对于订有合同的产品,要按合同规定的数量与交货期安排,以减少库存;2.对于产量大,季节型需求变动小的产品,可按“细水长流”方式安排;3.对于产量小的产品,要权衡库存费用与生产准备费用,确定投产批量,做到经济合理;4.同一系列不同规格的产品,当产量较少时,尽可能安排在同一时期内生产,这样可以集中组织通用件的生产。

 

 

 

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