永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划技术处理非均匀需求的策略
时间：2017年07月03日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
（1）改变库存水平：就是通过库存来调节生产，而维持生产率和工人数量不变。纯劳务性生产智能通过价格折扣等方式来转移需求，使负荷高峰比较平缓。 （2）改变生产率：就是要使生产率与需求率匹配。需要多少就生产多少，是准时生产制所采用的策略，它可以消除库存。忙时加班加点，闲时把工人调到其它生产单元或做清理工作。当任务超出太多时，可以采取转包或变制造为购买的办法。这种策略引起的问题是生产不均衡。 （3）改变工人数量：就是在需求量大时应多雇工人，在需求量小时就裁减工人。这种做法不一定永远可行，如对技术要求高的工种一般不能采取这种策略，因技术工人不是随时可以雇到的。另外，工人队伍不稳定额会引起产品质量下降和一系列的管理问题。 以上三种纯策略可以任意组合成无数混合策略。比如，可以将改变工人的数量与改变库存水平结合起来。混合策略一般要比纯策略效果好。究竟采用什么样的策略，一般都要通过反复试验法。
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