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企业生产计划的层次和职能生产管理之间的关系
时间：2017年04月10日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
1）计划的层次 企业里有各种各样的生产计划，这些生产计划是分层次的。一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划三个层次，战略层计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设施的建造等。战术层计划是确定在现有自愿条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值和利润。作业层计划是确定日常的生产经营活动的安排。 2）企业各种计划之间的关系 企业战略层计划主要是企业长远发展规划，长远发展规划是十分重要的一种计划，它关系到企业的兴衰。常言道：“人无远虑，必有近忧”，可见古人已懂得长远考虑与日常工作的关系。作为企业的高层领导，必须站得高，才能看得远。只看见眼前事务的领导者，谈不上领导。战略计划指导全局。战略计划下面最主要的是经营计划，也称年度综合计划。再往下是各职能生产管理。
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