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生产计划管理知识

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生产计划技术过程的组织

时间:2017年02月04日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划技术过程的组织

 

  产品的生产计划技术过程是指从原材料投入到成品出产的全过程,通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。
  工艺过程是生产计划技术过程的最基本部分。对于机械制造工艺过程,一般可划分为毛胚制造、零件加工和产品装配三个阶段。每一阶段又可划分为若干工序。工序是工艺过程最基本的组成单件。对机械加工来讲,工序是在一个工作地上工人利用一次装卡所完成的加工作业。从生产管理角度,可以把零件从到达一个工作地到离开该工作地时,工人所从事的加工作业称作一道工序。因为从生产作业计划的编制上看,这样做已足够精确,按工艺上规定的工序安排生产是没有必要的。
  检验和运输过程也是必不可少的,但应该尽可能缩短。等待停歇过程如属于制度规定,则是合理的;若由于组织管理不善造成,则应该消除。自然过程,如冷却、干燥、发酵、时效,是技术上要求的,是不可免的。

 

 

 

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