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单件小批生产计划类型的特征
时间:2017年01月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
单件小批生产计划类型具有完全不同的特点。单件小批生产计划品种繁多,每一品种生产的数量甚少,生产的重复程度低,这一基本特征带来了一系列的问题: (1)设计方面:每生产一种新产品都必须重新设计,绘制新图,或作较大修改。因此,设计工作量大,设计周期长,需要的设计人员多,设计质量也不易提高。 (2)工艺方面:必须为每种新设计的产品编制工艺,需设计制造新的工艺装备。编制工艺的周期长。由于生产的重复程度低,材料消耗定额也不易准确制定。工艺质量不易提高,需要的工艺人员多。 (3)生产组织方面:只能进行粗略分工,工作地专业化程度不高。工人需完成多种较复杂的操作,需较长时间培训。只适于使用通用设备,效率低,工作转换时间长。一般只能采用按功能布置,零件运输路线长。 (4)生产管理方面:只能粗略制定工时定额。原材料、毛胚种类变化大,不易建立长期稳定的协作关系,质量与交货期不易保证。计划、调度工作复杂,例行管理少,例外管理多,需要管理人员多。 由于以上问题,使单件小批生产计划具有很多缺点: (1)产品制造周期长,资金周转慢,用户订货提前期长。 (2)用人多,生产效率低,劳动生产率低。 (3)成本高。 (4)产品质量不易保证。 中批生产类型的特点介于大量大批生产与单件小批生产之间。
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