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生产计划管理知识

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生产管理计划技术最大限度地调动、发挥人的作用

时间:2016年10月20日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产管理计划技术最大限度地调动、发挥人的作用

 

  敏捷制造提倡以“人”为中心的管理。强调用分散决策代替集中控制,用协商机制代替梯阶控制机制。它的基础组织是“多学科群体”,是以任务为中心的一种动态组合。也就是把权力下放到项目组,提倡“基于通观全局的管理”模式,要求各个项目组都能了解全局的远景,胸怀企业全局,明确工作目标和任务的时间要求,但完成任务的中间过程则由项目组自主决定,以此来发挥人的主动性和积极性。
  显然,敏捷制造方式把企业的生产管理的集成提高到一个更高的发展阶段。它把有关生产过程的各种功能和信息集成扩展到企业与企业之间的不同系统的集成。当然,这种集成将在很大程度上依赖于国家和全球信息基础设施。

 

 

 

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