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生产计划管理知识

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服从和对非生产计划日期进行合理化计划排程技术

时间:2016年09月28日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

服从和对非生产计划日期进行合理化计划排程技术

 

  计划管理已经计划和利用时,其余计划必须服从管理的排程。生产排程已经被固定。在服从过程其间,以下活动会出现:对非生产计划的完成日期也被合理化。非生产计划日期和产生计划订单下达。为每一个非生产计划节点剩余缓冲也可以计算。在生产计划上整个计算展开包括1)重新排定;2)为采购计划展开;3)重复整个展开。
  大部分订单在生产计划上有它们的合理完成日期。大部分的事实是,万一加工时间是有意义的,由于外加工或超过强制排队时间或闲散时间,并不是所有的订单可以有一个任务在生产计划上处理的。这可能是由于来源于生产计划下游或产品没有通过一个生产计划的路径。在这个过程中,只有非生产计划被考虑。在这个链上的物料约束现在被考虑合理的日期。缺省的行为是物料约束为一个采购订单在到货日期内可以得到。到货的提前期不被考虑推掉。通过所有非生产计划的订单的EST被计算。如果计算最大化的计划排程大于当前完成日期,就有不同的订单被推掉。注意:对推掉使用积极的缓冲,并且装配缓冲没有被包括在积极的计算,也要注意要防止对新的或旧的订单的计划排程的差异。

 

 

 

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