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生产计划能力负荷图管理计划的重要体系
时间：2016年09月27日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
在生产计划管理以后，回到能力负荷图，另外被选择的，被协调的工作中心。可以被合适的重复许多次。当另外的管理被顺序的定义，整个展开再次运行。“产生管理任务”算法对这个管理进行重复计算。库存被动态的重分配。一旦产生了任务，对协调的算法是一样的。当对一新的被选择的管理执行协调展开计划时，如果产生一个“交互冲突”，显示一个警告信息通知人们，说明这个工作中心由于这个交互管理冲突可能不被计划。 顺序选择的优点是基于决策：当计划一个或多个先前的管理时，在工作中心上的一些原来预计的明显的负荷，也许不再存在了。这也许是因为公共的需求可能已经推掉，释放了一些负荷。于是，它也许不需用像同步方法一样计划许多预计的管理。另外的优点是在每一次新管理被选择时，库存就被重新分配。例如，如果一原材料是许多制造的共用件，但是，处于短缺，重新分配物料可能会产生更好或更早EST。缺点是以上提到的“交互冲突”。
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