永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS的生产计划如何计算计划时间点
时间：2016年09月20日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
现在，理解了加工时间和时间缓冲，就可以进行时间点的计算了。 APS的生产计划对工序节点的鼓产生精确的开始和结束时间。独立的客户和预测订单也有精确的时间，这些时间可以被考虑是确认的计划日期。对其他节点或非鼓链的工作中心，它只能计算开始日期和缓冲渗透。当缓冲渗透减少或是0，开始日期本质是DBD。在任务时间应该开始时，应该分析任务的剩余缓冲。如果剩余缓冲>计划缓冲，那么任务不应该开始。 在鼓上的任务开始可以依赖于上游任务被完成。这是基本的加工时间+缓冲。在APS计划时如果被标出红色警告，说明排定的订单已经延迟。 在APS计划里，推掉订单这个概念是让订单有可以接受预计完成日期。由于实际的物料或制造零件、装配不能及时完成，当推掉订单时，不能推掉鼓上的任务或改变将要到达的采购订单的日期，但可以推掉排定的客户订单或预测，它是由于延迟的任务或延迟的采购影响。APS计划的概念是执行订单的合理性。基于今天制造环境的现实，APS的计划可以提供给人们分析这些情况和选择工序。但是，也可以阻止对客户订单的退掉。
标签：
新闻推荐
生产管理与生产计划的目标
供应链管理软件
生产管理中的高级计划与排程优化
2018年12月7日 强强联手，共同推进电子器件领域APS应用典范 风华高科生产自动化工业互联网应用项目-APS项目启动会
生产管理软件系统基于信息化的解决方案
热门标签更多
联系 客服
联系客服电话：021-68886010
客服 热线
关注 微信
永凯APS微信公众号