永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
约束理论与企业生产管理中的几个指标的关系
时间：2016年08月19日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
在APS中提出了通过以下途径来使企业赚取更高的利润： （1）提高产销率 （2）降低库存 （3）减少运行费用 需要强调的是，通过降低库存从而降低运行费用的手段确实可以提高利润，但却是有限的，日本已经将库存做到了很低但利润还有很大的提升空间的原因也许就在于此。 在生产管理中几个指标也是衡量企业的创收能力的： （1）净利润 （2）投资收益率 （3）现金流量 那么同样的两套指标应该达到的是同样的效果。引出这个内容的为了理解APS，即在分析企业的时候要找出系统的约束，实际上这里的指标就是衡量约束的，可以看出APS不只可以做成系统，不只可以用到生产中，实际上在企业运作的各个环节中都可以用到，包括软件开发过程的改善。 APS就是关于进行改进和如何最好的实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的该进来一一消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。
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