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任何流程、任何部门都有改进生产管理的潜力

时间：2016年07月11日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

任何流程、任何部门都有改进生产管理的潜力

　　管控平台作为生产管理方式的原动力，其根本的出发点是追求完美，永远不为已取得的成绩而满足，并需要不断地消除或减少企业中存在的各种浪费。
　　企业生产中的浪费现象主要有：1）仓库库存；2）等待材料；3）设备故障；4）寻找工具；5）产品缺陷；6）供货缺陷；7）中间库存；8）零件计数；9）信息输入；10）观察设备；11）搬运货物；12）零件运输；13）过剩生产。
　　管控平台思想认为，浪费是顾客不愿意接受的那部分企业活动。顾客愿不愿意接受完全取决于顾客的价值观念、生产习惯和文化背景等因素，而与企业生产流程的优劣没有关系。只有那些完全了解顾客的企业才能把握顾客的需要，从而促使企业不断的对自身进行分析，消除那些部位顾客创造价值的活动。这些活动存在于企业的各个部门和各个流程之中，管控平台则是一种对这些流程和部门进行分析并改进的有效方法。

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