生产计划方式看板操作的六个使用规则-永凯软件技术（上海）有限公司

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

生产计划管理知识

返回列表

生产计划方式看板操作的六个使用规则

时间：2016年07月04日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划方式看板操作的六个使用规则

　　看板是JIT生产计划方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格负荷规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。概括地将，看板操作过程中应该注意以下六个使用原则：
　　（1）没有看板不能生产，也不能运送。
　　（2）看板智能来自后工序。
　　（3）前工序只能生产取走的部分。
　　（4）前工序按照收到看板的顺序进行生产。
　　（5）看板必须附在实物上存放。
　　（6）不把不良品交给工序。

标签：

上一篇：生产管理软件看板的种类

下一篇：看板技术生产管理改善的工具

新闻推荐