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生产计划管控技术看板
时间：2016年06月29日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。 看板管理，有叫准时生产，它的要点就是准时。即前道工序根据看板上的信息，只在必要的时间，按必要的数量，生产必要的产品，形成由出产决定投入的闭环系统。 一旦主生产计划去认定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管路部门、采购部门下达响应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。 JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种试生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。
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