永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划技术管理员工组织和培训
时间：2016年06月15日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
JIT的生产计划过程要求快速换产、质量监测和设备维修，这必然要求员工具备更高的素质，掌握并承担多种责任。因此JIT理念要求的基本原则是：员工被视为资产，受过良好教育、富有积极性的员工是JIT系统的核心，他们具有比传统生产方式下的员工更大的决策权，同时也被期望能够完成更多的任务。为此公司需要对员工进行多方面的交叉培训。 （一）多种机器设备的操作技术的培训 该培训能使工人完成加工过程中几个部分的任务。一旦生产过程出现瓶颈或同事不在的情况，工人无奈可以互相帮助。 （二）统计过程控制、质量改进和问题解决方法的培训 解决问题是任何一个JIT系统的基石，生产中发现问题必须尽快解决。让工人无奈掌握多种技术的方法有助于解决系统工作流的中断或潜在中断。 （三）文化培训 没有员工的充分理解和支持，JIT得不到贯彻执行。管理部门必须保证员工理解他们的任务，接收和支持JIT制造方法，整个企业所有组织和成员都应该为改进系统的各个方面而努力。
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