永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
面向负荷的生产管理控制的效果
时间：2016年06月01日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
对加工车间每个任务具有不同的任务时间、任务需要通过多个不同的工作中心、人物之间需要竞争有限的生产能力的生产过程来说，面向负荷的生产管理控制这种方法非常适用，而该方法的基本模型是漏斗模型。 面向负荷的生产管理控制可以产生一系列的降低成本的效果，主要包括：改善库存；改善生产周期。特别重要的但却比较难以量化的是由于交货时间的缩短对产品在市场上的地位、产品价格的组成以及延期惩罚等方面的影响。通过对库存和生产周期的分析表明，通过改善生产管理控制系统，可以不降低生产能力的情况下使生产周期和库存缩短30%。这使得由于在制品资金占用量的减少，每年的利息支出减少，延期任务减少了50%。可以证明，由于正确预报了能力瓶颈，有相当一部分零件送到外协加工，虽然大部分仍然在企业内加工。另外，它还使由于计划步骤所造成的加班成本有所降低，虽然与库存成本相比要小。车间控制系统来说，计算时间缩短的幅度至少在30%-50%之间。此外，一旦生产管理控制系统投入运行，受干扰或加急任务就无需单独跟踪记录，因为进行生产管理控制的人员可以通过监测系统分析可能出现的偏差，并对其采取相应措施。
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