永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
面向负荷的生产计划方法概述
时间：2016年05月30日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
面向负荷生产计划方法取代了通常所使用的生产计划和控制步骤：“计划倒排”、“有限加载”、“能力平衡”和“任务排序”。它使用统一的基于流量图或漏斗模型的过程模型来控制生产周期、库存、利用率和日期偏差这四个目标参量，并借助使用同一模型的监测系统对所需控制的参量进行监测。 任务的投放在短期的生产计划层次上进行。在其上有中期的任务计划层次。该层次的目的是产生可行的车间的采购任务、制造任务、制造计划，制造计划的任务是保证长期的能力需求与能力供给的平衡。上面两层的计划做得越好，在最下层进行的生茶制造控制将越有效。为了有效地使用面向负荷的生产计划方法，需要满足一系列的前提条件，诸如：任务必须要有完工日期；工艺计划中应包含标准工时；毛胚、刀具、夹具和NC程序必须是可用的；机床和人员的可用能力必须已知；工序反馈报告必须完整且足够准确。
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