永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划作业控制的内容和功能
时间:2016年05月20日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
生产作业控制的本质是将实际生产完成情况与计划标准进行比较,根据偏差状况对生产作业进行不同程度的实时修改与调整,保证生产计划的完成。 生产活动是根据生产计划大纲和生产作业计划安排进行的,但是由于生产过程的随机型、信息的不完备性、生产计划工作本身的半结构化或非结构化性质以及计划方法的不完备性等,使得实际生产实施过程不能完全按计划进行。其具体原因可归纳为以下几个方面:1、缺乏完善的生产预测方法来适应未来市场的需求,因此企业的生产计划制定的基础本身并不可靠。2、生产计划和作业计划所使用的工时数据,如调整时间和加工时间等,都是标准数据,在实际执行中总是存在差别。3、在生产的实施阶段常用出现预料不到的情况,如生产设备的损坏、工人缺勤、原材料供应不及时等。4、加工过程中出现次品、废品。 生产计划和控制是整个生产活动的中心。计划的功能在于预先安排各项活动的内容。而生产控制是根据各项活动过程的反馈信息,通过对生产系统状态的评价,确定调节各项活动的内容,确保计划目标的实现。
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