永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
供应链管理生产计划运营技术管理
时间：2016年04月12日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
你看那些运营做得差的公司，有个共性，就是其供应链的方向是朝后的，公司的大部分注意力集中在供应端。供应端的问题大都是结果，比如由紧急需求导致，不是原因——如果给供应商充分的采购前置期，供应商能有多少问题呢？在运营水平高的公司，更多的注意力放在前端，比如华为的听炮声，就是把团队的注意力集中在需求发生的地方。需求理顺了，供应端的很多问题就迎刃而解。计划职能在这里扮演至关重要的角色。 如果您想深入了解如何提高生产计划职能，欢迎参加我9月份在深圳的培训。 这个高端培训为期1天，专门为董事长、总经理、副总、总监、高级经理层次设计，系统探讨战略供应链转型，以应对成本飙升、重资产运作和库存高企等困扰众多本土企业的问题，并提出系统的解决方案。比如库存高企是需求与供应不匹配的结果，而供应链计划在匹配需求和供应上扮演关键角色。所以强化计划职能是应对高库存的主要方案。
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