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生产计划管理知识

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生产计划管理规划收集信息的信息管理

时间:2016年01月21日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划管理规划收集信息的信息管理

 

  在制定生产计划管理规划之前,首先需要收集计划、市场、工程、生产以及财务各方面的信息。具体内容如下:
  计划部门的信息包括:销售目标和库存目标,均以金额表示。
  市场部门的信息包括:各时区的产品类销售预测和分销与运输的要求。
  工程部门的信息包括:资源清单和专用设备需求。
  生产部门的信息包括:资源的可用性。如可用劳力,可用机时或工作中心小时,面向库存生产的企业的当前库存水平,面向订单生产的企业的当前未完成订单的数量等。
  财务部门的信息:包括单位产品的成本和收入,资金可用性和增加资源的财务能力等。

 

 

 

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