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生产计划管理知识

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生产规划体现车间管理系统经营制定大纲

时间:2016年01月19日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产规划体现车间管理系统经营制定大纲

 

  生产规划是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲,生产规划是企业经营战略的具体化。它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。它要确定各产品大类在全部产品中各自占的比例,以符合经营规划要求的年销售收入、利润等,确定单位时间的产出率,均衡利用资源,稳定生产。生产规划可以起到“调节器”的作用,它通过调节生产率来调节未来库存量和未完成订单量,通过它所控制的主生产计划调节将要制造、采购的物料量和在制品量。由于生产规划是所有活动的调节器,因而它也调节现金流,从而为企业管理者提供高度可见的控制手段。车间管理系统大纲是生产规划的表现形式。

 

 

 

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